在第17届国际基础设施投资与建设高峰论坛上，奥雅纳围绕绿色基础设施与能源转型议题分享全球实践与专业洞察，指出全球基础设施合作正加速从“项目交付”迈向“全生命周期价值与系统能力”的新阶段，回应中国企业“走出去”过程中对项目落地、长期运营及可持续发展的多维需求。

论坛期间，奥雅纳分享了在融资协同、项目治理、能源系统整合等方面的专业能力。面对更加复杂的国际项目环境，基础设施合作正由单一项目交付，延伸到涵盖融资、实施、运营与系统整合的综合能力建设。

从项目交付到综合能力：国际基础设施合作持续升级

在“中拉基础设施合作论坛”中，奥雅纳董事、东亚区业务战略发展负责人黄健伦表示：“在拉美等兼具长期增长潜力与制度复杂性的市场，项目成功考验的不只是工程交付能力，更是对政策环境、PPP机制、国际融资规则和可持续发展要求的系统理解。

”他指出，依托全球项目经验，奥雅纳积累了与政府、多边开发银行、国际金融机构及投资方合作的丰富经验，能够将全球最佳实践与本地市场实际相结合，在前期战略规划、PPP模式设计、技术与ESG尽调、融资对接、韧性设计及项目治理与实施等环节提供全周期支持，帮助中资企业更好地衔接国际保准，更稳健地识别机会、管理风险、提升项目可融资性和可交付性，从而实现从“走出去”到“走得稳”的高质量全球布局。

聚焦能源转型：以系统思维应对区域性挑战

奥雅纳董事、东亚区能源业务负责人Peter Thompson在“氢储赋能，新能源开启新时代”平行论坛中分享了亚洲能源转型面临的系统性挑战。他指出，能源转型已不只是减碳议题，更关乎区域能源安全与产业竞争力的重构。

他表示：“在地缘政治不确定性加剧的背景下，仅依赖短期保供措施难以为继。我们需要通过发展以氢能和电转X（P2X）为代表的新型能源载体，完善战略储备体系，并加快区域能源互联互通，推动构建更安全、更具韧性且可持续的新型能源体系。

”在更复杂的国际合作与能源转型环境中，以系统思维实现跨周期、跨要素的基础设施整合，正成为未来基础设施项目成败的关键所在。奥雅纳将继续发挥多专业整合优势，强化在系统规划、跨国投资支持和项目落地等方面的能力，推动基础设施合作从“规模驱动”迈向“价值驱动”的新阶段。

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